總經理獻辭

今年適逢機電工程營運基金（營運基金）成立三十周年， 是回顧過去、展望未來的重要時刻。

我在1994年加入機電工程署（機電署），有幸見證營運基金於1996年誕生。當時，政府部門轉型為自負盈虧的營運模式，是一項嶄新嘗試；前途未卜，不少同事難免感到不安。然而回望過去，這果敢的一步不僅為機電署注入新動力，更為香港公共服務開闢新方向。

在首個十年，營運基金逐步確立營運架構，採取以客為本的服務理念。面對激烈市場競爭，我們憑藉可靠且具成本效益的機電工程服務，成功由傳統政府部門轉型為具競爭力的服務機構；同時，我們始終以公眾利益為先，在「沙士」疫情等艱難時刻與香港市民風雨同路，並肩向前。

第二個十年是業務穩健拓展期，從世貿部長級會議到奧運馬術項目，以至跨境基建到醫院設施，機電署都參與其中，擔當舉足輕重的角色。為了更妥善規劃未來，我們於2013年推出首個五年策略計劃；並與業界攜手培育年輕一代，為行業長遠發展奠定堅實基礎。

踏入第三個十年，營運基金積極推動數碼轉型與創新發展。我們重整架構，成立數碼科技部，把創科技術融入日常營運；並推出「機電創科網上平台」，以促進科技協作。面對2019冠狀病毒病（新冠）疫情和極端天氣等嚴峻挑戰，機電署團隊展現卓越的應變能力與韌性，全力維護社會暢順運作。

過去三十年，我們經歷高低起伏，不時面對客戶流失的考驗；但憑藉專業與誠信，我們贏回客戶信任，建立更深厚、更長遠的合作關係。這份互信，一直是營運基金最珍貴的資產。

展望未來，國家已提出「人工智能+」行動，人工智能亦正以前所未有的速度重塑我們的工作模式。歷史提醒我們，被時代淘汰的並不是「人」，而是「抗拒改變的思維」。營運基金會繼續與時並進，裝備團隊、善用科技，讓同事專注於更具價值與創造力的工作。

前路儘管荊棘滿途，但亦機遇處處。我們會與員工、客戶和業界繼續攜手同行，推動機電服務更上層樓，實踐「智能機電•共創未來」的願景。

潘國英
機電工程營運基金總經理

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